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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Regionalização dos Serviços de Saúde em Mato Grosso: um estudo de caso da implantação do Consórcio Intermunicipal de Saúde da Região do Teles Pires, no período de 2000 a 2008]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Health Service Regionalization in Mato Grosso state: a case study of the implementation of the Teles Pires Region Intermunicipal Health Consortium, 2000-2008]]></article-title>
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<self-uri xlink:href="http://scielo.iec.gov.br/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1679-49742013000300014&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.iec.gov.br/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1679-49742013000300014&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.iec.gov.br/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1679-49742013000300014&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[OBJETIVO: avaliar a implantação do Consórcio Intermunicipal de Saúde da Região do Teles Pires-MT. MÉTODO: estudo de caso único, sendo analisados os contextos externos da região do Teles Pires (sociodemográfico e epidemiológico) e assistencial do consórcio (organização, financiamento e produção de serviços), com base em dados secundários, no período 2000-2008. RESULTADOS: a taxa de crescimento populacional foi de 5,3% (2000-2008). A taxa de mortalidade infantil reduziu 52,4%, e a taxa de internação hospitalar, 23,2%. Os recursos financeiros do Consórcio, advindos dos municípios e do estado foram aplicados na compra de serviços especializados e na complementação salarial dos profissionais do Hospital Regional. O número de hospitais permaneceu estável, houve ampliação de 9,3% do total de leitos e de 52% da oferta de serviços. CONCLUSÃO: apesar de o Consórcio ampliar a oferta de serviços, esta não foi suficiente para atender à demanda, em face do crescimento populacional observado.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[OBJECTIVE: to evaluate the implementation of the Teles Pires Region-MT Intermunicipal Health Consortium. METHOD: a single case study based on secondary data for the period 2000-2008 with analysis of the external context (sociodemographic and epidemiological) of the Teles Pires region, as well the healthcare context of the consortium (organization, funding and service delivery). RESULTS: population growth rate was 5.3% (2000-2008). Infant mortality decreased 52.4% and the hospitalization rate decreased 23.2%. The Consortium's financial resources are provided by the municipalities and the state and are used to purchase specialized services and salary supplementation for Regional Hospital professionals. The number of hospitals remained stable, there was an increase of 9.3% in hospital beds and 52% in the supply of services. CONCLUSION: despite the Consortium increasing service availability, this was insufficient to meet demand in view of the population growth.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana"><b>ARTIGO ORIGINAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="4"><b><a name="topo"></a>Regionaliza&#231;&#227;o dos Servi&#231;os de Sa&#250;de em Mato Grosso: um estudo de caso da implanta&#231;&#227;o do Cons&#243;rcio Intermunicipal de Sa&#250;de da Regi&#227;o do Teles Pires, no per&#237;odo de 2000 a 2008<sup><a href="#endereco">*</a></sup></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3"><b>Health Service Regionalization in Mato Grosso state: a case study of the implementation of the Teles Pires Region Intermunicipal Health Consortium, 2000-2008</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Cristina Santos Botti<sup>I</sup>; </b></font><font face="Verdana" size="2"><b>Elizabeth Artmann<sup>II</sup>; </b></font><font face="Verdana" size="2"><b>Maria Ang&#233;lica S. Spinelli</b></font><font face="Verdana" size="2"><b><sup>III</sup>; Jo&#227;o Henrique G. Scatena<sup>III</sup></b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><sup>I</sup>Secretaria de Estado de Sa&#250;de de Mato Grosso, Cuiab&#225;-MT, Brasil</font>    <br> <font face="Verdana" size="2"><sup>II</sup>Escola Nacional de Sa&#250;de P&#250;blica, Funda&#231;&#227;o Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro-RJ, Brasil</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font face="Verdana" size="2"><sup>III</sup>Instituto de Sa&#250;de Coletiva, Universidade Federal de Mato Grosso, Cuiab&#225;-MT, Brasil</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><a href="#endereco">Endere&ccedil;o para correspond&ecirc;ncia</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>RESUMO</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>OBJETIVO: </b>avaliar a implanta&#231;&#227;o do Cons&#243;rcio Intermunicipal de Sa&#250;de da Regi&#227;o do Teles Pires-MT.    <br> <b>M&Eacute;TODO: </b>estudo de caso &#250;nico, sendo analisados os contextos externos da regi&#227;o do Teles Pires (sociodemogr&#225;fico e epidemiol&#243;gico) e assistencial do cons&#243;rcio (organiza&#231;&#227;o, financiamento e produ&#231;&#227;o de servi&#231;os), com base em dados secund&#225;rios, no per&#237;odo 2000-2008.    <br>   <b>RESULTADOS: </b>a taxa de crescimento populacional foi de 5,3% (2000-2008). A taxa de mortalidade infantil reduziu 52,4%, e a taxa de interna&#231;&#227;o hospitalar, 23,2%. Os recursos financeiros do Cons&#243;rcio, advindos dos munic&#237;pios e do estado foram aplicados na compra de servi&#231;os especializados e na complementa&#231;&#227;o salarial dos profissionais do Hospital Regional. O n&#250;mero de hospitais permaneceu est&#225;vel, houve amplia&#231;&#227;o de 9,3% do total de leitos e de 52% da oferta de servi&#231;os.    <br>   <b>CONCLUS&Atilde;O: </b>apesar de o Cons&#243;rcio ampliar a oferta de servi&#231;os, esta n&#227;o foi suficiente para atender &#224; demanda, em face do crescimento populacional observado.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Palavras-chave: </b>Cons&#243;rcios de Sa&#250;de; Regionaliza&#231;&#227;o; Acesso aos Servi&#231;os de Sa&#250;de; Estudo de Caso.</font></p> <hr size="1" noshade>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana"><b><font size="2">ABSTRACT</font></b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>OBJECTIVE: </b>to evaluate the implementation of the Teles Pires Region-MT Intermunicipal Health Consortium.    <br> <b>METHOD: </b>a single case study based on secondary data for the period 2000-2008 with analysis of the external context (sociodemographic and epidemiological) of the Teles Pires region, as well the healthcare context of the consortium (organization, funding and service delivery).    <br>   <b>RESULTS: </b>population growth rate was 5.3% (2000-2008). Infant mortality decreased 52.4% and the hospitalization rate decreased 23.2%. The Consortium's financial resources are provided by the municipalities and the state and are used to purchase specialized services and salary supplementation for Regional Hospital professionals. The number of hospitals remained stable, there was an increase of 9.3% in hospital beds and 52% in the supply of services.    <br>   <b>CONCLUSION: </b>despite the Consortium increasing service availability, this was insufficient to meet demand in view of the population growth.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Key words: </b>Health Consortia; Regional Health Planning; Health Services Accessibility; Case Studies.</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3"><b>Introdu&#231;&#227;o</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O Brasil enfrenta desafios no cumprimento de uma pol&#237;tica de sa&#250;de equ&#226;nime, em decorr&#234;ncia dos limitados recursos financeiros, das desigualdades sociais entre as inst&#226;ncias federadas, da falta de defini&#231;&#227;o de prioridades na aloca&#231;&#227;o de servi&#231;os e da inadequa&#231;&#227;o da oferta &#224;s necessidades da popula&#231;&#227;o, com garantia de acesso igualit&#225;rio.<sup>1,2</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Os munic&#237;pios do interior do Brasil t&#234;m enfrentado dificuldades na implementa&#231;&#227;o do Sistema &#218;nico de Sa&#250;de (SUS), por falta de recursos humanos e financeiros, por defici&#234;ncia de estrutura f&#237;sica, por dificuldades de acesso a tecnologias de diferentes n&#237;veis de complexidade e devido &#224;s dist&#226;ncias dos servi&#231;os de sa&#250;de, situa&#231;&#245;es que exigem alternativas de gest&#227;o para o SUS.<sup>3</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O Cons&#243;rcio Intermunicipal de Sa&#250;de (CIS) foi uma alternativa proposta pela Norma Operacional B&#225;sica NOB 01/96, considerando o contexto da regionaliza&#231;&#227;o da rede de servi&#231;os. O CIS &#233; importante estrat&#233;gia para articula&#231;&#227;o e mobiliza&#231;&#227;o dos munic&#237;pios, com coordena&#231;&#227;o estadual, de acordo com caracter&#237;sticas geogr&#225;ficas, epidemiol&#243;gicas, oferta de servi&#231;os e, principalmente, a vontade pol&#237;tica expressa pelos gestores dos diversos munic&#237;pios, considerando a especificidade do pacto federativo brasileiro.<sup>4,5</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">No estado de Mato Grosso, a cria&#231;&#227;o dos cons&#243;rcios pela Secretaria de Estado de Sa&#250;de (SES/MT) teve in&#237;cio no ano de 1995, constituindo-se essas inst&#226;ncias em unidades de refer&#234;ncia de m&#233;dia e alta complexidade, garantindo o acesso a servi&#231;os de assist&#234;ncia ambulatorial e hospitalar aos cidad&#227;os de regi&#245;es antes n&#227;o assistidas.<sup>6</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Um estudo realizado pela SES/MT, sobre os cons&#243;rcios do estado, mostrou um aumento da resolu&#231;&#227;o regional na assist&#234;ncia ambulatorial e hospitalar no per&#237;odo de 1995 a 2000.<sup>7</sup> No entanto, a repercuss&#227;o dos cons&#243;rcios no processo de regionaliza&#231;&#227;o da sa&#250;de ainda &#233; pouco explorada, e fazem-se necess&#225;rios estudos que aprofundem e atualizem a sua magnitude</font> <font face="Verdana" size="2">e import&#226;ncia no processo de regionaliza&#231;&#227;o e de alternativas na aten&#231;&#227;o &#224; sa&#250;de da popula&#231;&#227;o.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O objetivo deste estudo foi avaliar a implanta&#231;&#227;o do Cons&#243;rcio Intermunicipal de Sa&#250;de da Regi&#227;o do Teles Pires (CISRTP).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3"><b>M&#233;todo</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O presente trabalho caracteriza-se como um estudo de caso &#250;nico<sup>8</sup> para avalia&#231;&#227;o da implanta&#231;&#227;o do CISR-TP, com base na metodologia avaliativa proposta por Hartz (2005).<sup>9</sup> O recorte apresentado, de abordagem descritiva, busca analisar a influ&#234;ncia da intera&#231;&#227;o entre uma interven&#231;&#227;o, nesse caso o Cons&#243;rcio de Sa&#250;de, e os seus poss&#237;veis efeitos. Na an&#225;lise considerou-se a interdepend&#234;ncia entre os diferentes contextos em que ocorreu a implanta&#231;&#227;o do Cons&#243;rcio, no per&#237;odo de 2000 a 2008. Das dimens&#245;es analisadas, as apresentadas nesse estudo referem-se a dois contextos: i) externo (vari&#225;veis demogr&#225;ficas e epidemiol&#243;gicas da regi&#227;o e dos 15 munic&#237;pios consorciados); e ii) assistencial (organiza&#231;&#227;o, funcionamento, financiamento e produ&#231;&#227;o do servi&#231;o).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O estado de Mato Grosso possui grande extens&#227;o territorial e sua popula&#231;&#227;o, segundo a contagem de 2007, era de 2.854.642 habitantes,<sup>10</sup> sendo a densidade demogr&#225;fica de 3,1 hab./km<sup>2</sup>. O estado tem 141 munic&#237;pios, e a maioria deles (82%) apresentava popula&#231;&#227;o abaixo de 20 mil habitantes, naquele ano.<sup>10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Desde 2006, existem 15 cons&#243;rcios no estado, que atendem 125 munic&#237;pios (<a href="#f1">Figura 1</a>), conjunto que representa 80,1% do total de munic&#237;pios e 65,2% da popula&#231;&#227;o mato-grossense. Em rela&#231;&#227;o &#224; modalidade jur&#237;dica, tendo por refer&#234;ncia a Lei 11.107/2005<sup>11</sup> e sua regulamenta&#231;&#227;o,<sup>12</sup> at&#233; 2010 identificavam-se as seguintes caracter&#237;sticas: 14 cons&#243;rcios adequados &#224; lei, sendo 11 de direito p&#250;blico e tr&#234;s de direito privado; e um cons&#243;rcio n&#227;o adequado &#224;quelas legisla&#231;&#245;es - o CIS Alto Tapaj&#243;s. Em rela&#231;&#227;o &#224; natureza da unidade, predominam as unidades hospitalares p&#250;blicas, sendo sete municipais e cinco estaduais (<a href="#f1">Figura 1</a>). O Cons&#243;rcio Intermunicipal de Sa&#250;de do Teles Pires (CISRTP) foi implantado pioneiramente em Mato Grosso, em 1995, sendo a primeira unidade p&#250;blica a prover servi&#231;os especializados no interior.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="f1"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ess/v22n3/3a14f1.gif" border="0"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">Utilizaram-se dados secund&#225;rios relativos aos 15 munic&#237;pios que congregam o Cons&#243;rcio de Sa&#250;de.</font> <font face="Verdana" size="2">Para a an&#225;lise do contexto externo foram utilizados indicadores demogr&#225;ficos e socioecon&ocirc;micos: popula&#231;&#227;o, taxa de crescimento populacional na &#250;ltima d&#233;cada e &#205;ndice de Desenvolvimento Humano (IDH), do ano de 2000; e epidemiol&#243;gicos (per&#237;odo 20002008): morbidade hospitalar e mortalidade. As fontes de dados foram o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat&#237;stica (IBGE) e os sistemas de informa&#231;&#245;es oficiais do Minist&#233;rio da Sa&#250;de: Sistema de Informa&#231;&#245;es sobre Mortalidade (SIM), Sistema de Informa&#231;&#245;es de Agravos de Notifica&#231;&#227;o (Sinan), Sistema de Informa&#231;&#245;es Ambulatoriais do SUS (SIA), Sistema de Informa&#231;&#245;es do SUS (SIH) e Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sa&#250;de (CNES). Os dados epidemiol&#243;gicos foram trabalhados como coeficientes a partir dos agravos segundo a Classifica&#231;&#227;o Internacional de Doen&#231;as (CID 10) - mortalidade e morbidade hospitalar -, para os munic&#237;pios e para a regi&#227;o do CISRTP, buscando-se analisar sua evolu&#231;&#227;o mediante a compara&#231;&#227;o dos indicadores de 2000 com os de 2008.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O coeficiente de mortalidade foi calculado como o n&#250;mero de &#243;bitos por agravos selecionados da CID 10 (doen&#231;as infecciosas e parasit&#225;rias, neoplasias, doen&#231;as do aparelho circulat&#243;rio, doen&#231;as do aparelho circulat&#243;rio e causas externas, correspondendo aos cap&#237;tulos I, II, IX, X e XX, respectivamente) dividido pelo total de habitantes dos munic&#237;pios da regi&#227;o do cons&#243;rcio, multiplicado por 100.000, para os anos de</font> <font face="Verdana" size="2">2000 e 2008. O coeficiente de morbidade foi calculado como o n&#250;mero de interna&#231;&#245;es por agravos selecionados da CID 10 (doen&#231;as infecciosas e parasit&#225;rias, neoplasias, doen&#231;as do aparelho circulat&#243;rio, doen&#231;as do aparelho circulat&#243;rio e doen&#231;as do aparelho geniturin&#225;rio, correspondendo aos cap&#237;tulos I, II, IX, X e XIV, respectivamente) dividido pelo total de habitantes dos munic&#237;pios da regi&#227;o do cons&#243;rcio, multiplicado</font> <font face="Verdana" size="2">por 10.000.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Para o contexto assistencial foram definidas as vari&#225;veis referentes: i) &#224; gest&#227;o do trabalho; ii) aos recursos financeiros, conv&#234;nios e participa&#231;&#227;o dos munic&#237;pios; iii) &#224; capacidade instalada, disponibilidade de leitos e produ&#231;&#227;o dos servi&#231;os. Os dados secund&#225;rios foram levantados dos documentos da Secretaria de Estado de Sa&#250;de (SES/MT) e do Cons&#243;rcio Intermunicipal de Sa&#250;de da Regi&#227;o do Teles Pires, considerando a temporalidade do estudo. Utilizou-se a an&#225;lise de conte&#250;do, segundo dimens&#245;es e subdimens&#245;es da pesquisa.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Grande parte da abordagem quantitativa do trabalho baseou-se em dados secund&#225;rios de dom&#237;nio p&#250;blico. Mesmo assim, em cumprimento &#224; Resolu&#231;&#227;o n<sup>o</sup> 196/96 do Conselho Nacional de Sa&#250;de, o projeto de pesquisa foi submetido &#224; aprecia&#231;&#227;o da Comiss&#227;o de &#201;tica da Escola Nacional de Sa&#250;de P&#250;blica da Fiocruz-RJ, sendo aprovado, conforme Parecer n<sup>o</sup> 142/09 CAAE:</font><font face="Verdana" size="2">0154.0.031.000-09.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3"><b>Resultados</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">O CISRTP localiza-se na regi&#227;o Norte do estado, na regi&#227;o do Teles Pires. Sua &#225;rea territorial &#233; de</font> <font face="Verdana" size="2">92.902,02 km<sup>2</sup>.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A agropecu&#225;ria e a ind&#250;stria madeireira s&#227;o as principais atividades econ&#244;micas da regi&#227;o, que concentra o principal polo madeireiro do estado. O dinamismo da moderna agropecu&#225;ria, principalmente a produ&#231;&#227;o de gr&#227;os, manifesta-se fortemente na regi&#227;o, destacando-se o munic&#237;pio de Sorriso, que ocupa o terceiro lugar na economia do estado.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O CISRTP contemplava uma popula&#231;&#227;o de 199.603 habitantes no ano de 2000, passando, em 2008, para 302.936 habitantes. A taxa de crescimento populacional da regi&#227;o, neste per&#237;odo, foi de 5,3%, enquanto a do</font> <font face="Verdana" size="2">estado de Mato Grosso foi de 1,9%. A idade mediana da popula&#231;&#227;o desses munic&#237;pios no ano de 2008 foi de 24,9 anos, caracterizando uma popula&#231;&#227;o jovem, condizente com regi&#245;es em desenvolvimento. O IDH do conjunto dos munic&#237;pios integrantes do Cons&#243;rcio, dispon&#237;vel apenas para o ano de 2000, foi considerado m&#233;dio (0,791).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O coeficiente de mortalidade infantil da regi&#227;o do CISRTP, em 2000, foi de 18,5 &#243;bitos por mil nascidos vivos, passando para 8,8 &#243;bitos em 2008, o que representa uma queda de 52,4%.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Ao se analisar os coeficientes de mortalidade por grupos de causas dos munic&#237;pios do CISRTP, observa-se que, excetuando-se as doen&#231;as do aparelho circulat&#243;rio e as causas externas, a mortalidade pelos agravos analisados elevou-se, de 2000 para 2008 (<a href="#t1">Tabela 1</a>). As causas externas, embora apresentassem redu&#231;&#227;o</font> <font face="Verdana" size="2">no per&#237;odo analisado, mant&#234;m-se como as principais causas de morte. Doen&#231;as do aparelho circulat&#243;rio e neoplasias s&#227;o a segunda e a terceira causa de morte da regi&#227;o, respectivamente.</font></p>     <p><a name="t1"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ess/v22n3/3a14t1.gif" border="0"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">A taxa de interna&#231;&#227;o (por 10.000 habitantes/ano) caiu entre 2000 e 2008, passando de 706,30 para 542,80 (redu&#231;&#227;o de 23,2%), acompanhando a tend&#234;ncia do estado, no per&#237;odo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Ao se analisar as causas das interna&#231;&#245;es hospitalares, destacaram-se no per&#237;odo de estudo: doen&#231;as do aparelho respirat&#243;rio, doen&#231;as infecciosas e parasit&#225;rias e doen&#231;as do aparelho geniturin&#225;rio. As interna&#231;&#245;es por doen&#231;as do aparelho circulat&#243;rio foram destaque nos munic&#237;pios de Sorriso e Cl&#225;udia (<a href="#t2">Tabela 2</a>).</font></p>     <p><a name="t2"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ess/v22n3/3a14t2.gif" border="0"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">No &#226;mbito da gest&#227;o do trabalho, observou-se que o quadro de recursos humanos do Cons&#243;rcio de Sa&#250;de</font> <font face="Verdana" size="2">est&#225; lotado no Hospital Regional de Sorriso, unidade de refer&#234;ncia. Esse quadro &#233; constitu&#237;do por servidores: i) do estado, concursados e contratados; ii) cedidos pela prefeitura; e iii) contratados pelo Cons&#243;rcio, segundo o regime da Consolida&#231;&#227;o das Leis do Trabalho (CLT). O lotacionograma administrativo do CISRTP permite um quadro de at&#233; 60 funcion&#225;rios. No ano de 2008, ele contava com 49 funcion&#225;rios, estando dentro do limite autorizado. As fontes dos recursos financeiros do Cons&#243;rcio de Sa&#250;de s&#227;o a Uni&#227;o, o estado e os munic&#237;pios, al&#233;m de conv&#234;nio espec&#237;fico celebrado entre a Secretaria de Estado de Sa&#250;de (SES/MT) e o Cons&#243;rcio. Os recursos federais referem-se &#224; produ&#231;&#227;o ambulatorial e hospitalar do Hospital Regional.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Os recursos estaduais obedecem &#224; celebra&#231;&#227;o de conv&#234;nio entre o estado e o Cons&#243;rcio de Sa&#250;de e</font> <font face="Verdana" size="2">correspondem &#224; contrapartida de 50,0% do total da participa&#231;&#227;o dos munic&#237;pios. A SES/MT assumiu um compromisso com o CISRTP no repasse concernente a 55,0% da produ&#231;&#227;o assistencial (SIA/SIH), recursos estes utilizados para o pagamento de complementa&#231;&#227;o salarial dos m&#233;dicos e demais profissionais de sa&#250;de do Hospital Regional. O rateio interno previsto desses recursos, no hospital, &#233; o seguinte: 23,3% para m&#233;dicos; 15,0% para os profissionais de n&#237;vel superior; e 16,7% para os de apoio e t&#233;cnico. A SES/MT &#233; respons&#225;vel pelo custeio operacional do hospital (recursos humanos, medicamentos, equipamentos e manuten&#231;&#227;o) e pelo custeio da Casa de Apoio (estrutura domiciliar de apoio &#224;s pessoas em tratamento).</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">O conv&#234;nio entre a SES/MT e o CISRTP vem sendo celebrado desde 2001, com vig&#234;ncia anual e aditamentos que garantem os reajustes do aporte financeiro. Tomou-se o valor global deste Conv&#234;nio em 2008, que foi de R$ 4.981.268,72, com a seguinte distribui&#231;&#227;o: contrapartida da SES - R$ 1.369.268,72; custeio do Hospital Regional - R$ 1.068.000,00; produtividade SIA/SIH - R$ 2.400.000,00; e custeio da Casa de Apoio - R$ 144.000,00. J&#225; a cota de participa&#231;&#227;o dos munic&#237;pios foi de R$ 2.738.537,45.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A libera&#231;&#227;o dos recursos &#233; feita em parcelas mensais, conforme Plano Operativo do Cons&#243;rcio e</font> <font face="Verdana" size="2">mediante a comprova&#231;&#227;o dos seguintes quesitos: i) participa&#231;&#227;o financeira dos munic&#237;pios; ii) recolhimento de tributos iii) folha de pagamento mensal dos profissionais. O acompanhamento e controle dos recursos financeiros s&#227;o realizados trimestralmente pela Regional de Sa&#250;de e pela SES/MT.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A participa&#231;&#227;o financeira dos munic&#237;pios no Cons&#243;rcio &#233; calculada com base na popula&#231;&#227;o (20,0%) e na utiliza&#231;&#227;o dos servi&#231;os do Hospital Regional</font> <font face="Verdana" size="2">(80,0%).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Das despesas totais com sa&#250;de, efetuadas com recursos pr&#243;prios dos munic&#237;pios consorciados, em m&#233;dia 4,25% s&#227;o destinados ao custeio do Cons&#243;rcio.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A receita total do Cons&#243;rcio no ano de 2008 foi de R$ 7.719.806,17 (<a href="#t3">Tabela 3</a>), o que representa um custo aproximado por habitante/ano de R$ 23,63. Do total de recursos, R$ 5.864.187,44 foram pagos aos profissionais m&#233;dicos, o que corresponde a 76,0% do repasse global. Foram gastos com a compra de servi&#231;os de apoio diagn&#243;stico e terap&#234;utico e outros procedimentos R$ 340.226,79 (4,4%), e os restantes R$ 1.515.391,94 (19,6%) correspondem ao pagamento dos demais profissionais e manuten&#231;&#227;o do Hospital Regional.</font></p>     <p><a name="t3"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ess/v22n3/3a14t3.gif" border="0"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">Na regi&#227;o do Cons&#243;rcio de Sa&#250;de observou-se um aumento da oferta de servi&#231;os nos munic&#237;pios consor</font><font face="Verdana" size="2">ciados. Segundo o CNES, em dezembro de 2008 existiam na regi&#227;o do Teles Pires 160 unidades de sa&#250;de, nos diversos n&#237;veis de complexidade. Tal n&#250;mero representa um incremento de 52,0% em rela&#231;&#227;o ao ano de 2000, devendo-se principalmente ao aumento das unidades b&#225;sicas de sa&#250;de e das cl&#237;nicas especializadas.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Do total dos estabelecimentos de sa&#250;de da regi&#227;o do Cons&#243;rcio de Sa&#250;de, a maioria corresponde a unidades b&#225;sicas de sa&#250;de/centros de sa&#250;de e ou Unidades Sa&#250;de da Fam&#237;lia, que representam 44,4% dos servi&#231;os de sa&#250;de. Complementam a aten&#231;&#227;o b&#225;sica: 17 cl&#237;nicas e ambulat&#243;rios especializados, 15 unidades de Servi&#231;os de Apoio &#224; Diagnose e Terapia (SADT) e quatro Unidades M&#243;veis pr&#233;-hospitalares de urg&#234;ncia/emerg&#234;ncia.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Em rela&#231;&#227;o &#224; rede hospitalar, a regi&#227;o conta com 12 hospitais, sendo tr&#234;s p&#250;blicos, dois filantr&#243;picos e sete privados. O n&#250;mero de hospitais permaneceu est&#225;vel na regi&#227;o desde 2000.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Quanto &#224; oferta de leitos (do SUS e n&#227;o vinculada SUS), em 2000 os munic&#237;pios da regi&#227;o do Cons&#243;rcio de Sa&#250;de contavam com 462 leitos (2,40 leitos por 1.000 habitantes), sendo 52,2% leitos de compet&#234;ncia do SUS e 47,8% da rede n&#227;o vinculada ao SUS. Em 2008, os munic&#237;pios contavam com 505 leitos (1,66 leito por habitante), dos quais 322 (63,8%) estavam dispon&#237;veis para o SUS e concentravam-se majoritariamente nos munic&#237;pios de Sorriso e Sinop. No per&#237;odo estudado, houve um aumento de 9,3% no n&#250;mero total de leitos e de 33,6% no n&#250;mero de leitos do SUS.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Houve varia&#231;&#227;o entre 2000 e 2008 na oferta de v&#237;nculos de profissionais m&#233;dicos na regi&#227;o do Cons&#243;rcio de Sa&#250;de, segundo dados do CNES. Em 2000 computavam-se 0,2 v&#237;nculos profissionais m&#233;dicos por 1.000 habitantes; em 2008, tal rela&#231;&#227;o elevou-se para 1,6 e, nesse &#250;ltimo ano, tais v&#237;nculos representavam 18,0% do total dos v&#237;nculos profissionais em sa&#250;de, na regi&#227;o. Dos 502 v&#237;nculos m&#233;dicos da regi&#227;o, apenas 53 eram relativos a profissionais que atendem no Hospital Regional, beneficiados com o incentivo de interioriza&#231;&#227;o.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A maioria dos servi&#231;os prestados &#233; realizada pelo Hospital Regional de Sorriso, unidade de refer&#234;ncia da microrregi&#227;o que conta com 112 leitos hospitalares, dos quais dez leitos de UTI neonatal e seis de UTI adulto. Os outros 96 leitos s&#227;o disponibilizados &#224;s especialidades. O Cons&#243;rcio de Sa&#250;de complementa</font> <font face="Verdana" size="2">servi&#231;os m&#233;dicos atrav&#233;s da compra de consultas das outras especialidades e exames complementares. No tocante &#224; utiliza&#231;&#227;o dos servi&#231;os do Hospital Regional de Sorriso, observa-se que, dentre os munic&#237;pios consorciados, Sorriso &#233; o que apresenta maior utiliza&#231;&#227;o do Hospital (54,0%). Seguem-no Nova Ubirat&#227; (5,0%) e Sinop (4,5%).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3"><b>Discuss&#227;o</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Na avalia&#231;&#227;o do contexto externo na regi&#227;o do CISR-TP, destacaram-se os fatores que facilitaram o processo de sua implanta&#231;&#227;o. Observou-se que os munic&#237;pios da microrregi&#227;o apresentam indicadores favor&#225;veis - crescimento populacional, densidade demogr&#225;fica e condi&#231;&#245;es socioecon&#244;micas -, o que contribui para a organiza&#231;&#227;o da oferta e a qualifica&#231;&#227;o dos servi&#231;os de sa&#250;de nessa microrregi&#227;o. Esse conjunto de fatores positivos pode ter influenciado o perfil epidemiol&#243;gico, com a redu&#231;&#227;o dos coeficientes da mortalidade e dos indicadores de interna&#231;&#227;o hospitalar, sugerindo melhoria na qualidade de vida da popula&#231;&#227;o da microrregi&#227;o. No entanto, a natureza das interna&#231;&#245;es suscita questionamentos sobre a resolubilidade da aten&#231;&#227;o b&#225;sica na microrregi&#227;o.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Observa-se ainda que a regi&#227;o caracteriza-se como de intensa produ&#231;&#227;o de soja e de extrativismo de madeira, correspondendo ao &quot;uso corporativo e seletivo do territ&#243;rio&quot; que conformam &quot;cidades funcionais &#224; produ&#231;&#227;o modernizada&quot; na Amaz&#244;nia Legal,<sup>13</sup> gerando crescimento econ&#244;mico e social desiguais. Enquanto alguns munic&#237;pios da regi&#227;o atraem migrantes e investimentos profissionais qualificados, como Lucas do Rio Verde, Sorriso, Feliz Natal, Sinop e Nova Maring&#225;, outros apresentam crescimento negativo, como Uni&#227;o do Sul e Tapurah. Tal situa&#231;&#227;o contradit&#243;ria produz dispers&#227;o populacional em Mato Grosso - um estado de grande extens&#227;o territorial -, havendo regi&#245;es em que predominam munic&#237;pios pouco estruturados, com baixo grau de desenvolvimento de atividades e precariedade de servi&#231;os urbanos. Esses fatores dificultam a interioriza&#231;&#227;o de servi&#231;os especializados e a manuten&#231;&#227;o de recursos humanos qualificados que garantam um atendimento integral &#224; sa&#250;de da comunidade.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Estudos demonstram que a concentra&#231;&#227;o de servi&#231;os especializados na capital<sup>14</sup> representa gastos e</font> <font face="Verdana" size="2">dificuldade de acesso &#224;s popula&#231;&#245;es do interior do estado em decorr&#234;ncia das barreiras geogr&#225;ficas. Embora isso seja uma realidade tamb&#233;m no Mato Grosso, o investimento em estradas, na microrregi&#227;o em estudo, favoreceu o acesso de seus mun&#237;cipes, tanto ao munic&#237;pio sede do Cons&#243;rcio de Sa&#250;de quanto &#224; capital do estado.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Comparativamente ao ano de 2000 e ao estudo de Guimar&#227;es,<sup>7</sup> verifica-se que o CISRTP vem aumentando progressivamente a disponibilidade de servi&#231;os especializados aos munic&#237;pios consorciados, o que permitiu aos usu&#225;rios desses munic&#237;pios maior acesso aos servi&#231;os de sa&#250;de. No entanto, constatou-se que o n&#250;mero de leitos hospitalares n&#227;o acompanhou o crescimento populacional da microrregi&#227;o, redundando em baixa disponibilidade desse servi&#231;o &#224; popula&#231;&#227;o adscrita. Al&#233;m disso, este n&#250;mero de leitos n&#227;o atende as recomenda&#231;&#245;es da Organiza&#231;&#227;o Mundial de Sa&#250;de ou da Portaria n<sup>o</sup> 1.101/2002 GM/MS<sup>15</sup> (2,5 a 3 por 1.000 habitantes). A maior utiliza&#231;&#227;o, pela popula&#231;&#227;o de Sorriso, dos servi&#231;os do Hospital Regional, via CISRTP, deve-se &#224; localiza&#231;&#227;o do hospital nesse munic&#237;pio.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A respeito da gest&#227;o financeira, &#233; fundamental salientar que a coopera&#231;&#227;o intergovernamental foi um dos principais componentes da garantia e da viabilidade dos pactos e acordos financeiros.<sup>16 </sup>Destacam-se os aspectos seguintes: a Unidade de Refer&#234;ncia, o Hospital Regional, &#233; estadual; e a articula&#231;&#227;o entre os munic&#237;pios permite o compartilhamento na capacidade de gest&#227;o dos recursos financeiros, de forma consensual e articulada. Isso garante a sustenta&#231;&#227;o financeira do Cons&#243;rcio, no cumprimento de suas atribui&#231;&#245;es no SUS. Al&#233;m da exist&#234;ncia de instrumentos legais que facilitem a gest&#227;o, &#233; preciso observar a necessidade de compet&#234;ncias pol&#237;ticas de integra&#231;&#227;o e de comunica&#231;&#227;o dos atores envolvidos, para a formula&#231;&#227;o e operacionaliza&#231;&#227;o dos pactos e a&#231;&#245;es de forma articulada.<sup>17-20</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">A pol&#237;tica de incentivos financeiros tamb&#233;m permitiu a fixa&#231;&#227;o de profissionais na microrregi&#227;o, por tornar mais atrativo o mercado de trabalho no interior. Por&#233;m n&#227;o &#233; poss&#237;vel conhecer o n&#250;mero de m&#233;dicos a partir do n&#250;mero de v&#237;nculos, mas se eles fossem equivalentes, a rela&#231;&#227;o seria superior &#224; definida pela Portaria n<sup>o</sup> 1.101/2002 (um m&#233;dico para 1.000 habitantes).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Entretanto, se por um lado o CISRTP &#233; uma alternativa para a oferta de servi&#231;os especializados a partir dos incentivos aos profissionais de sa&#250;de, por outro &#233; uma &quot;v&#225;lvula de escape para o estado&quot; no atendimento das demandas dos profissionais na microrregi&#227;o, principalmente do profissional m&#233;dico.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">As limita&#231;&#245;es do estudo est&#227;o relacionadas: i) &#224; pr&#243;pria abordagem - estudo de caso -, que n&#227;o permite fazer infer&#234;ncias para os demais cons&#243;rcios institu&#237;dos neste estado, a partir dos achados aqui apresentados; e ii) &#224; utiliza&#231;&#227;o de dados secund&#225;rios de algumas fontes (SIH/SUS, SIA/SUS, CNES),</font> <font face="Verdana" size="2">que n&#227;o apreendem o universo de eventos/vari&#225;veis estudados ou que o fazem de forma aproximada. Acredita-se, por&#233;m, que tais limita&#231;&#245;es n&#227;o comprometeram o presente trabalho, em face do seu escopo.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Os Cons&#243;rcios de Sa&#250;de constituem sistemas abrangentes nas regi&#245;es de sa&#250;de, que permitem o estabelecimento de parcerias intergovernamentais (entre os governos municipais e com o governo estadual) e a pactua&#231;&#227;o de regras de financiamento, ampliando o acesso aos servi&#231;os de sa&#250;de e a oferta de especialidades e servi&#231;os de maior densidade tecnol&#243;gica.<sup>2,21-23</sup> No entanto, ao se analisar a implanta&#231;&#227;o do CISRTP, pode-se observar que esta se assenta mais na vis&#227;o da oferta de servi&#231;os do que na integralidade e coordena&#231;&#227;o da assist&#234;ncia.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Este estudo evidenciou que, apesar de o Cons&#243;rcio ter ampliado a oferta de servi&#231;os na regi&#227;o, a partir da aquisi&#231;&#227;o de procedimentos de apoio diagn&#243;stico e de consultas especializadas, estas a&#231;&#245;es ainda n&#227;o foram suficientes para o atendimento de toda a demanda por estes servi&#231;os. Os obst&#225;culos s&#227;o aqueles relacionados ao modo de organiza&#231;&#227;o dos servi&#231;os na regi&#227;o do Cons&#243;rcio, principalmente relativos ao sistema de refer&#234;ncia e contrarrefer&#234;ncia e &#224; exist&#234;ncia de filas para a realiza&#231;&#227;o dos procedimentos eletivos e para consultas em algumas especialidades. Este fato mostra a insufici&#234;ncia de a&#231;&#245;es voltadas para a sua resolu&#231;&#227;o e revela a import&#226;ncia de estudos de demanda e an&#225;lise prospectiva.<sup>20</sup></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Faz-se necess&#225;rio incluir estrat&#233;gias para o planejamento da expans&#227;o da oferta de servi&#231;os especializados pelo CISRTP com base nas necessidades de sa&#250;de da popula&#231;&#227;o e n&#227;o apenas na l&#243;gica da disponibilidade de especialistas e da capacidade instalada.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3"><b>Contribui&#231;&#227;o dos autores</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Botti CS foi respons&aacute;vel pela concep&ccedil;&atilde;o, coleta e   an&aacute;lise das informa&ccedil;&otilde;es, reda&ccedil;&atilde;o inicial e revis&atilde;o do artigo.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Artmann E foi respons&aacute;vel pela concep&ccedil;&atilde;o, an&aacute;lise das informa&ccedil;&otilde;es, reda&ccedil;&atilde;o e revis&atilde;o do artigo.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Spinelli MAS e Scatena JHG participaram da an&aacute;lise das informa&ccedil;&otilde;es, reda&ccedil;&atilde;o e revis&atilde;o do artigo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="3"><b>Refer&#234;ncias</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">1. Gil AP. Perfil dos cons&#243;rcios intermunicipais de sa&#250;de de Minas Gerais: relat&#243;rio de pesquisa da Organiza&#231;&#227;o Pan Americana de Sa&#250;de; 2000.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">2. Mendes EV, Pestana M. Pacto de gest&#227;o: da municipaliza&#231;&#227;o aut&#225;rquica &#224; regionaliza&#231;&#227;o cooperativa &#91;Internet&#93;. Belo Horizonte: Secretaria de Estado de Sa&#250;de; 2004 &#91;citado 2012 jan 5&#93;. Dispon&#237;vel em: <a href="http://www.saude.mg.gov.br/publicacoes/planejamento-gestao-em-saude/livro_marcus_pestana.pdf" target="_blank">http://www.saude.mg.gov.br/publicacoes/planejamento-gestao-em-saude/livro_marcus_pestana.pdf</a>.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">3. Gil AP. Os cons&#243;rcios intermunicipais de sa&#250;de e o Sistema &#218;nico de Sa&#250;de. Cad Saude Publica. 2000;16(4):985-96.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">4. Conselho Nacional de Secret&#225;rios de Sa&#250;de (BR). Cole&#231;&#227;o Progestores: para entender a gest&#227;o do SUS. Vol. 1. Bras&#237;lia; 2007.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">5. Artmann E, Rivera FJU. Regionaliza&#231;&#227;o em sa&#250;de e mix p&#250;blico-privado &#91;Internet&#93;. 2003 jul &#91;citado 2012 jan 1&#93;. Dispon&#237;vel em: <a href="http://www.ans.gov.br/portal/upload/biblioteca/TT_AS_05_EArtmann_RegionalizacaoEmSaude.pdf" target="_blank">http://www.ans.gov.br/portal/upload/biblioteca/TT_AS_05_EArtmann_RegionalizacaoEmSaude.pdf</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">6. Mota US. Os cons&#243;rcios intermunicipais de sa&#250;de como cerne da estrat&#233;gia para a implementa&#231;&#227;o das regi&#245;es de sa&#250;de de Mato Grosso. In: Muller Neto JS, organizador. Regionaliza&#231;&#227;o da sa&#250;de em Mato Grosso: em busca da integralidade da aten&#231;&#227;o. Cuiab&#225;: Secretaria de Estado de Sa&#250;de de Mato Grosso; 2002. p. 92-9.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">7. Guimar&#227;es L. Arquitetura da organiza&#231;&#227;o regionalizada: cons&#243;rcios intermunicipais de sa&#250;de em Mato Grosso. In: Muller Neto JS, organizador. Regionaliza&#231;&#227;o da sa&#250;de em Mato Grosso: em busca da integralidade da aten&#231;&#227;o. Cuiab&#225;: Secretaria de Estado de Sa&#250;de de Mato Grosso; 2002. p. 101-12.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">8. Yin RK. Estudo de caso: planejamento e m&#233;todos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman; 1994.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">9. Hartz ZMA, Vieira LMS, organizadores. Avalia&#231;&#227;o em sa&#250;de: dos modelos te&#243;ricos &#224; pr&#225;tica na avalia&#231;&#227;o de programas e sistemas de sa&#250;de. 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Di&#225;rio Oficial da Uni&#227;o, Bras&#237;lia, 18 jan. 2007.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">13. Viana ALd'A, Machado CV, Baptista TWF, Lima LD, Mendon&#231;a MHM, Heimann LS, et al. Sistema de sa&#250;de universal e territ&#243;rio: desafios de uma pol&#237;tica regional para a Amaz&#244;nia Legal. Cad Saude Publica. 2007;23 Suppl 2:S117-31.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">14. Ribeiro JM, Costa NR. Regionaliza&#231;&#227;o da assist&#234;ncia &#224; sa&#250;de no Brasil: os cons&#243;rcios municipais no Sistema &#218;nico de Sa&#250;de. Planej Polit Publicas. 2000 dez;(22):173-220.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">15. Minist&#233;rio da Sa&#250;de (BR). Gabinete Ministerial. Portaria 1.101, 12 de junho de 2002. Disp&#245;e sobre par&#226;metros de cobertura assistencial no &#226;mbito do</font> <font face="Verdana" size="2">SUS. Bras&#237;lia: Minist&#233;rio da Sa&#250;de; 2002.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">16. Guimar&#227;es L, Giovanella L. Coopera&#231;&#227;o intergovernamental: os cons&#243;rcios em sa&#250;de de Mato Grosso. Saude Debate. 2004 maio-ago;28(67):149-58.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">17. Rivera FJU, Artmann E. Planejamento e gest&#227;o em sa&#250;de: hist&#243;rico e tend&#234;ncias com base numa vis&#227;o comunicativa. Cienc Saude Coletiva. 2010</font> <font face="Verdana" size="2">ago;15(5):2265-74.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">18. Rivera FJU, Artmann E. A lideran&#231;a como intersubjetividade lingu&#237;stica. Interface Comun Saude</font> <font face="Verdana" size="2">Educ. 2006 jul-dez;10(20):411-26.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">19. Heredia-Mart&#237;nez HL, Artmann E, Porto SM. Enfoque comunicativo del Planeamiento Estrat&#233;gico Situacional en el nivel local: salud y equidad en Venezuela. Cad Saude Publica. 2010 jan-jun;26(6):1194-206.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">20. Rivera FJU, Artmann E. Planejamento e gest&#227;o em sa&#250;de: conceitos, hist&#243;ria e propostas. Vol. 1. Rio de Janeiro: Fiocruz; 2012. 162 p.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">21. Bastos FA. Os cons&#243;rcios intermunicipais e a nova legisla&#231;&#227;o. Polemica Rev Eletronica. 2007:1-12</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">22. Leite CC, Gomide CM, Silva IG. Cons&#243;rcios intermunicipais: modelo organizacional. In: Funda&#231;&#227;o Prefeito Faria Lima. Unidade de Pol&#237;ticas P&#250;blicas. Cons&#243;rcio: uma forma de coopera&#231;&#227;o intermunicipal. Informativo CEPAM. 2001;1(2):48-58.</font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">23. Nicoletto SC, Cordoni Jr L, Costa NR. Cons&#243;rcios intermunicipais de sa&#250;de: o caso do Paran&#225;, Brasil. Cad Saude Publica. 2005 jan-fev;21(1):29-38.</font><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2"><b><font size="2" face="verdana"><b><b><a name="endereco"></a><a href="#topo"><img src="img/revistas/ess/v20n1/seta.gif" border="0"></a></b></b></font></b></font><font face="Verdana" size="2"><b>Endere&#231;o para correspond&#234;ncia:</b></font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Cristina Santos Botti    <br>   </b>- Centro Pol&#237;tico Administrativo,    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Pal&#225;cio Paiagu&#225;s, Bloco D,    <br>   Cuiab&#225;-MT, Brasil.    <br> CEP: 78049-902    <br> <i>E-mail: </i><a href="mailto:cris_botti@terra.com.br">cris_botti@terra.com.br</a></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Recebido em 05/01/2013    <br> Aprovado em 17/06/2013</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><a href="#topo"><sup>*</sup></a>Artigo elaborado a partir da disserta&#231;&#227;o de Mestrado Profissional em Vigil&#226;ncia em Sa&#250;de, apresentada &#224; Escola Nacional de Sa&#250;de P&#250;blica Sergio Arouca - ENSP/Fiocruz/Bras&#237;lia-DF, Brasil, em 2010.</font></p>      ]]></body><back>
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